Риск-ориентированный подход к обеспечению промышленной безопасности в золотодобывающей отрасли

Тарасов Д.А., специалист по снабжению, отдел материальнотехнического снабжения АО "Иргиредмет"

Тимофеева С.С., заведующая кафедрой промышленной экологии и безопасности жизнедеятельности, ИРНИТУ, д-р техн. наук, профессор

Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда — одна из основных задач, стоящих перед современным золотодобывающим предприятием. Внедрение риск-ориентированного подхода позволяет не просто реагировать на инциденты, а заранее выявлять и минимизировать угрозы, обеспечивая оптимальное распределение ресурсов для защиты персонала и производства.

Управление производственными рисками

Анализ и оценка производственных рисков на предприятиях золотодобывающей отрасли представляют собой комплексную задачу, которая требует всестороннего рассмотрения рабочих процессов и условий труда.

К примеру, при проведении анализа производственных рисков на предприятиях Иркутской области — одного из ключевых золотопромышленных регионов России, в котором расположено множество горнорудных и россыпных объектов, — первостепенное внимание необходимо уделить идентификации опасных производственных факторов и региональным особенностям.

Основными видами деятельности, связанными с повышенным риском, являются открытые и подземные горные работы, а также работы на золотоизвлекательных фабриках (табл. 1).

Таблица 1. Основные опасные производственные факторы на золотодобывающих предприятиях

Анализ причин производственного травматизма на предприятиях золотодобывающей отрасли Иркутской области показывает, что значительная часть несчастных случаев связана с человеческим фактором и нарушением требований промышленной безопасности. Существенное влияние оказывают климатические условия, характеризующиеся резко континентальным климатом с суровыми зимами и значительными перепадами температур (рис. 1).

Рисунок 1. Распределение несчастных случаев по причинам возникновения (2020–2023)

Для создания эффективной и комплексной системы оценки рисков необходимо учитывать региональную специфику и особенности конкретного месторождения. В Иркутской области, например, преобладают россыпные месторождения золота, что определяет характер производственных процессов и связанных с ними факторов опасности. Разработанный подход должен включать количественные и качественные методы анализа, учитывать накопленный опыт и статистику происшествий (табл. 2).

Таблица 2. Критерии оценки производственных рисков на золотодобывающих предприятиях

Важным аспектом управления производственными рисками является использование современных технологий мониторинга и контроля. На предприятиях золотодобывающей отрасли Иркутской области активно внедряются автоматизированные системы отслеживания состояния горных выработок, позиционирования персонала и техники, а также средства дистанционного управления оборудованием. Это позволяет существенно снизить вероятность происшествия, связанного с присутствием работников в опасных зонах.

Особое внимание уделяется подготовке персонала и формированию культуры безопасности. Регулярное обучение, инструктажи и практические тренировки дают возможность повысить осведомленность о существующих рисках и способах их минимизации. При этом важно учитывать психологические аспекты и мотивацию работников соблюдать требования охраны труда.

Риск-ориентированный подход

Для повышения эффективности управления рисками на предприятиях золотодобывающей отрасли рекомендуется внедрение риск-ориентированного подхода. Он предусматривает приоритизацию мероприятий по обеспечению безопасности в зависимости от уровня риска, позволяет оптимально распределять ресурсы и концентрировать усилия на самых критичных направлениях.

Разработка и проведение превентивных мероприятий с помощью риск-ориентированного подхода — комплексный процесс, направленный на предупреждение и минимизацию производственных рисков. Он основывается на систематическом анализе потенциальных опасностей и подготовке соответствующих защитных мер.

Фундаментальным элементом системы управления рисками являются организационно-технические решения: совершенствование технологических процессов, модернизация оборудования и внедрение современных средств безопасности (рис. 2). Особое внимание уделяется автоматизации наиболее опасных производственных операций, максимально сокращающей непосредственный контакт работников с источниками повышенной угрозы.

Рисунок 2. Основные организационно-технические решения по управлению рисками

Важнейшим компонентом общей структуры управления рисками является модернизация систем производственного контроля (табл. 3). Современные средства мониторинга способны осуществлять непрерывное наблюдение за ключевыми параметрами технологических процессов и состоянием производственной среды, а внедрение цифровых технологий и автоматизация делают возможным оперативное выявление отклонений от нормативных показателей и своевременное принятие корректирующих мер.

Таблица 3. Параметры модернизированной системы производственного контроля

Повышение компетентности в области охраны труда и промышленной безопасности достигается обучением персонала современным методам безопасного ведения работ (табл. 4). Обучающие программы разрабатываются с учетом специфики производственных процессов и включают как теоретическую подготовку, так и практические тренировки на специализированных полигонах и тренажерах.

Таблица 4. Структура программы обучения персонала безопасным методам работы

Особое значение имеет разработка и внедрение системы мотивации персонала к соблюдению правил охраны труда. Она должна включать как материальное стимулирование за соблюдение установленных требований, так и нематериальные формы поощрения, направленные на формирование культуры безопасности.

Заключение

Эффективность превентивных мероприятий по обеспечению безопасности работ оценивается по комплексу показателей: статистике производственного травматизма, количеству выявленных нарушений, результатам аудита системы управления охраной труда. Постоянный мониторинг этих параметров позволяет своевременно корректировать принятые решения и обеспечивать непрерывное совершенствование системы управления рисками.

Комплексная программа разработки и внедрения превентивных мероприятий, основанная на риск-ориентированном подходе, позволяет существенно повысить уровень производственной безопасности и снизить вероятность возникновения нежелательных событий на предприятиях золотодобывающей отрасли.

"ЗОЛОТОДОБЫЧА" № 12 (325), ДЕКАБРЬ 2025 ГОДА

© АО "Иргиредмет", 2026