Приоритетные ESG-направления компаний горно-металлургического комплекса России

Ларин А.А., партнер,руководитель отдела услуг вобласти устойчивого развития,Группа компаний Б1

Курылева Л.В., старший менеджер отдела услуг в области устойчивого развития, Группа компаний Б1

Соловей Т.Н., старший эксперт отдела услуг в области устойчивого развития, Группа компаний Б1

В течение последних полутора лет на фоне текущей геополитической ситуации, торговых, финансовых и других ограничений, наблюдаются изменения в ключевых ESG-фокусах российского бизнеса, в том числе и горно-металлургического комплекса (ГМК), являющегося активным участником реализации повестки устойчивого развития. В статье приводятся результаты проведенного анализа крупнейших российских компаний ГМК по выявлению изменений в приоритетных для них ESG-направлениях в период 2022 – начала 2023 года по сравнению с 2021 годом. Для выявления изменений были проанализированы данные, раскрываемые компаниями в публичной нефинансовой отчетности: цели, инициативы, результаты деятельности; ключевые риски, существенные темы в области устойчивого развития; выбранные компаниями в качестве ориентиров цели устойчивого развития. Традиционно важные для ГМК области, такие как охрана труда и промышленная безопасность, вопросы развития человеческого потенциала, а также минимизация негативного воздействия на окружающую среду, остаются неизменными. При этом тема декарбонизации не потеряла своей актуальности, а вопросы поддержки регионов присутствия вышли на лидирующие позиции.

Введение

Вовлечение компаний ГМК в реализацию повестки устойчивого развития во многом обусловлено спецификой их деятельности, существенным воздействием на окружающую среду, а также участием в международных цепочках поставок. При этом горно-металлургический сектор является одним из наиболее углеродоемких. Число компаний ГМК, присоединившихся к Глобальному договору ООН (ГД ООН), ежегодно растет (рис. 1), что является индикатором соблюдения принципов устойчивого развития, требующего от компаний регулярной отчетности о достижениях и прогрессе.

Рисунок 1. Динамика присоединения мировых компаний ГМК к инициативе ГД ООН (Источник: составлено авторами на основе данных об участниках ГД ООН на 19 июня 2023 года)

В период с 2019 по 2022 годы наблюдался резкий рост количества новых участников. На данный момент в ГД ООН зарегистрировано 313 активных участников, включая девять российских компаний.

Анализ количества отчетов об устойчивом развитии (ОУР) компаний ГМК, размещенных в Национальном регистре корпоративных нефинансовых отчетов Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), позволяет оценить динамику вовлеченности российских компаний в ESG-повестку (рис. 2).

Рисунок 2. Количество опубликованных отчетов в области устойчивого развития компаниями ГМК России в Национальном регистре корпоративных нефинансовых отчетов РСПП (Источник: составлено авторами на основе данных Национального регистра корпоративных нефинансовых отчетов РСПП за 2022 год по состоянию на 19 июня 2023 года)

При этом текущие геополитические и экономические сложности могли повлиять на выбор приоритетных направлений деятельности в области устойчивого развития компаний ГМК.

Исследование включало анализ публичной информации 12 российских компаний ГМК. Критериями выбора было вхождение в рейтинг крупнейших компаний России RAEX-600, наличие публичной нефинансовой отчетности за 2021 и 2022 годы и соответствующей публичной информации за первое полугодие 2023 года. Среди ключевых факторов оценки были выбраны: приоритетные Цели устойчивого развития ООН (ЦУР), существенные темы в области устойчивого развития, актуальные ESG-риски. Совпадение данных критериев у большинства компаний и определило выбор приоритетных направлений, которые далее будут рассмотрены более подробно.

Приоритетные ЦУР 

Принятые ООН в 2015 году ЦУР являются ориентирами для компаний ГМК. На рис. 3 представлены ЦУР по степени их приоритетности для бизнеса.

Рисунок 3. Приоритетные ЦУР компаний ГМК России в 2021–2022 годах

Существенные темы в области устойчивого развития

Большинство существенных тем, обозначенных компаниями в ОУР за 2022 год (табл. 1), остались неизменными по сравнению с темами 2021 года.

Таблица 1. Существенные темы в области устойчивого развития компаний ГМК в 2022 году

Примечание: зеленым цветом выделены темы первого приоритета.

Риски в области устойчивого развития компаний ГМК

Большинство рисков, характерных для ГМК (риск в области охраны труда и промышленной безопасности, риск негативного влияния на регионы присутствия и т.д.), есть в ОУР компаний и в 2021, и в 2022 годах (табл. 2).

В 2022 году существенно снизился эпидемиологический риск по сравнению с 2021 годом.

Выявленные новые ключевые риски, например, риск потери ключевых поставщиков, нарушений цепочки поставок, а также риск раскрытия чувствительной для компании информации, связаны с геополитическими и экономическими изменениями в 2022 году.

Что касается рисков, связанных с изменением климата, которые могут оказать существенное негативное влияние на операционную деятельность бизнеса, то компании отрасли выделяют среди них физические риски, например, растепление многолетнемерзлых грунтов, изменение уровня воды в водных объектах, величины осадков и другие климатические риск-факторы, а также риски переходного периода, включая те, которые связаны с повышением регуляторного давления на продукцию в части углеродного следа.

Таблица 2. Ключевые риски компаний ГМК России в 2021–2022 годах

Стратегическое управление ESG

В ответ на растущие риски компании ГМК скорректировали свои стратегические приоритеты, определили фокусные направления в области ESG, поставили цели, а также сформировали показатели эффективности по их достижению. Так, в первом полугодии 2023 года несколько компаний представили разработанные стратегии в области устойчивого развития.

Примечательно, что в сравнении с 2021 годом компании начали активно включать в ключевые показатели эффективности (КПЭ) для менеджмента показатели сокращения выбросов парниковых газов и углеродоемкости, повышения энергоэффективности, доли утилизации отходов.

Изменения в приоритетных ESG-направлениях компаний ГМК

Для выявления приоритетных ESG-направлений нами были сопоставлены три критерия: наиболее значимые ЦУР, актуальные ESG-риски, а также существенные темы первого приоритета в области устойчивого развития. Совпадение данных у большинства компаний определило выбор приоритетных направлений.

Неизменно важными остаются вопросы охраны труда и промышленной безопасности (ОТиПБ), обеспечение достойных условий труда и развитие человеческого потенциала, минимизация негативного воздействия на окружающую среду. При этом не потеряли своей актуальности и вопросы декарбонизации, а фокусными направлениями в области защиты природы компании отмечают вопросы управления отходами и водопользование. Тема биоразнообразия осталась существенной, но не вошла в первый приоритет.

При этом стоит отметить, что лидирующие позиции по значимости занимают вопросы социальной поддержки работников, развитие регионов присутствия, поддержка местных сообществ, соблюдение прав человека, а также управление цепочкой поставок.

В отношении корпоративного управления существенными темами остались вопросы сохранения репутации ответственной компании, качества корпоративного управления, а также этики и противодействия коррупции.

Снизился приоритет в развитии проектов по цифровизации, так как многим компаниям пришлось совершить переход на отечественное программное обеспечение из-за ухода крупных иностранных поставщиков с российского рынка. Также снижение значимости отмечалось в области борьбы с пандемией COVID-19 (табл. 3).

Таблица 3. Приоритетные направления российских компаний ГМК в 2022 году

Декарбонизация и энергоэффективность

Несмотря на сложный период 2022–2023 годов российские компании ГМК продолжают следовать тренду в области декарбонизации и энергоэффективности.

Свою позицию в отношении климатической повестки большинство компаний представляет в ряде публичных документов: климатической стратегии, политике, меморандуме, а также экологической и энергетической политике. Кроме того, компании выпускают специализированные климатические отчеты, следуя рекомендациям TCFD (рабочая группа по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением климата).

Большинство компаний ГМК разрабатывает долгосрочные стратегии по снижению выбросов парниковых газов и достижению углеродной нейтральности (рис. 4), устанавливая цели на среднесрочные и долгосрочные периоды (до 2030–2050 годов).

Заявленные компаниями цели в областях охвата 1 и 2 в абсолютном выражении («Полюс» и «Полиметалл») касаются снижения удельных выбросов;** «Полюс» устанавливает цель по снижению выбросов к 2032 году.

Рисунок 4. Цели по сокращению выбросов парниковых газов компаниями ГМК к 2030 году* (Источник: составлено авторами на основе данных ОУР российских и международных компаний ГМК, а также публичной нефинансовой информации)

Оценка климатических рисков, подготовка сценарных анализов позволяют не только разработать стратегические решения по снижению выбросов парниковых газов, но и выявить возможности, связанные с использованием низкоуглеродных технологий, объемом производства «зеленых металлов» и развитием новых направлений бизнеса.

Среди ключевых направлений достижения целей декарбонизации: внедрение современных технологий, повышение эффективности на всем производственном цикле, применение вторичного углеродного сырья и биотоплива, расширение перевода на возобновляемые источники энергии, проекты по производству «зеленой» стали, развитие технологий по улавливанию и полезному использованию диоксида углерода, а также технологии водородного производства. В рамках адаптационных мероприятий компании внедряют системы мониторинга состояния экосистем и объектов.

Кроме того, часть компаний дополнительно использует и компенсаторные механизмы, участвуя в лесоклиматических проектах. Среди примеров инициатив следует отметить высадку деревьев и обводнение торфяников.

Подходы по снижению выбросов парниковых газов компании стремятся распространять по всей производственной цепочке, активно привлекая своих партнеров, подрядчиков и поставщиков к применению таких же принципов и стандартов, а также более активно взаимодействуя с различными заинтересованными сторонами.

Управление отходами

Среди результатов деятельности в 2021–2022 годах компании выделяли увеличение использования вторичного сырья, ликвидацию накопленных отходов, уменьшение объема отходов, отправляемых на полигон.

Все больше компаний ГМК реализуют инициативы по вовлечению вторичных ресурсов в производство и увеличению использования побочного продукта, возвращают и рециклируют свою продукцию, включая металлолом, что позволяет достичь экономики замкнутого цикла.

Все российские компании ГМК из выборки имеют планы и цели по управлению отходами, включая такие, как рост доли переработки отходов, обезвреживания, а также доли рециклинга отходов.

Большинство компаний разрабатывают формальные документы, которые регулируют управление отходами, хвостохранилищами, а также закрытие месторождений.

Водопользование

Задачи, связанные с управлением водными ресурсами, становятся все амбициознее: так, компании устанавливают краткосрочные и среднесрочные цели по снижению количества сброшенных в водные объекты загрязняющих веществ, повышению эффективности водопользования, увеличению доли оборотного водоснабжения и повторного использования воды, а также сокращению водозабора свежей воды из природных источников.

Для достижения заявленных целей компании реализуют ряд инициатив, среди которых, например, строительство и реконструкция систем очистки сточных вод, ремонт и техническое обслуживание систем фильтрации и оборотных систем водоснабжения, контроль потребления воды, внедрение на предприятиях водосберегающих технологий.

Биоразнообразие

Большинство анализируемых компаний признают сохранение биоразнообразия в качестве существенной темы, но присваивали ей в 2022 году второй или третий приоритет.

При этом в данной области прогнозируется рост инициатив. Важность темы поддерживается рядом принятых в 2022 году глобальных документов: Куньмин-Монреальской глобальной рамочной программой по биоразнообразию, 4-й версией методологии TNFD (целевая группа по раскрытию финансовой информации, связанной с природой) и руководством SBTi (группа международных организаций, помогающих компаниям устанавливать цели по сокращению выбросов в соответствии с наукой о климате и Парижским соглашением) по лесному, земельному и сельскому хозяйству.

Среди ключевых инициатив компаний: мониторинг и оценка влияния деятельности бизнеса на биоразнообразие, рекультивация нарушенных земель, восстановление экосистем, взаимодействие с заповедниками, научно-исследовательскими институтами и профильными организациями, а также участие компаний в международных инициативах и рабочих группах по биоразнообразию.

Социальная поддержка работников

Согласно проведенному Б1 исследованию о приоритетных направлениях деятельности российских компаний в области устойчивого развития 2022 года (Исследование Группы компаний Б1 об изменениях и приоритетных направлениях деятельности российских компаний в области устойчивого развития: https://b1.ru/b1-esg-survey-2022), социальные вопросы заняли лидирующие позиции.

Все компании ГМК понимают значимость вопросов ОТиПБ. Так, большинство компаний ставит цели по достижению нулевого травматизма, реализуя мероприятия по повышению эффективности процессов, связанных с безопасностью на производстве, а также развивают культуру безопасности, разрабатывают мероприятия по вовлечению персонала и подрядчиков в вопросы ОТиПБ.

Большое внимание в 2022 году компании уделяли вопросам поддержания здоровья и благополучия своих работников. У 100 % компаний есть программы по организации оздоровительных мероприятий для работников и членов их семей, обеспечению добровольным медицинским страхованием.

Обучение и развитие работников остается приоритетной темой для всех компаний, при этом особое внимание они уделяют развитию системы профессионального и дополнительного образования.

Развитие регионов присутствия и социальные инвестиции

Осознавая ESG-риски в регионах присутствия, практически все компании увеличили уровень поддержки и развития территорий: от отдельных социальных и благотворительных инициатив до создания систем долгосрочных программ корпоративной ответственности (рис. 5).

Рисунок 5. Структура социальных инвестиций в 2022 году

Компании расширяют форматы взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами в регионах присутствия, переходя к более активному взаимодействию, образовывая партнерства и реализуя совместные инициативы.

Компании поддерживают диалог с органами государственной власти, развивают партнерства с малым и средним бизнесом по актуальным социальным и экологическим проблемам, более активно взаимодействуют с местными сообществами, получая обратную связь по планируемым и реализованным инициативам.

Перестройка логистической цепочки поставок

Создание устойчивой цепочки поставок остается крайне актуальной и существенной темой на протяжении последних лет для 100 % компаний ГМК.

Ключевыми трендами последнего года становится импортозамещение из-за геополитической ситуации, а также комплексное управление ESG-аспектами на всех этапах цепочки создания стоимости.

Несмотря на некоторую переориентацию на восток и внутренний рынок, компании все так же стремятся соответствовать международным европейским стандартам в своей деятельности в области цепочки поставок (ISO и ОHSAS).

Все больше компаний начинают внедрять практики ответственных закупок, а отдельные представители отрасли начали разработку и внедрение системы управления комплексной проверкой цепочки поставок.

Таким образом, несмотря на геополитическую ситуацию и связанные с ней трудности, горно-металлургический сектор по-прежнему продолжает разрабатывать стратегические подходы и следовать повестке в области устойчивого развития и поставленным ESG-целям.